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[掌门人] 莲之君子 亦有道 [复制链接]

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桥梁网 发表于 2011-10-27 10:49:06 |显示全部楼层 |          |
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莲之君子 亦有道) Y9 `+ H# X3 Z9 c% x

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                                                                              ——对话镇江蓝舶工程科技有限公司董事长郭庆莲
% v: d5 K1 _$ ~                                                                                                                                文/本刊记者 于倩
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早在十年前的一项调查中就显示,中国妇女劳动力对中国GDP的贡献已超过40%,中国妇女早已成为我国经济发展的主要力量。

女企业家们发展的意义绝不仅仅是创造财富,她们为整个社会提升产业结构贡献着不可忽视的力量。

据调查,女企业家经营的国有企业占28%,集体与股份制企业占28%,个体和民营企业占41%,外资企业占3%。这个比例让我们看到,女企业家支撑着中国民营企业的半壁江山。诚然,一个女人若想成功往往要比别人付出更大的代价,那副柔弱的肩膀担负的东西,要比男人成倍的沉重。因为若想成为女强人,要比男人强两倍。他们在没有登上顶峰之前,要经历深刻的精神危机与各种打击。女人成功的背后更多的是辛酸和泪水,然而,当把血泪凝结成坚强时,她们的抗击打能力甚至超过男人数倍。本文的主角郭庆莲便是民营企业的女掌门,让我们共同从她与记者的对话中去品读一个女人、一个女强人成功的心路。

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郭庆莲素描

一个女性,领导着一千多名员工,经过十几年奋斗将一个名不见经传的企业发展为如今产值两亿多的业内龙头企业。这个业绩很自然便与“女强人”的称谓建立了血缘关系。

概念中的“女强人”是忽视自己性别,行事风格与接人待物完全趋于男性化的人。而在记者见到郭庆莲的一刹那,原来的想象瞬间颠覆,这是一个与她的名字一样女人味十足的人。

在郭庆莲的办公室里,简单大方的布置,摆放着很多照片,几乎都是她近几年做桥梁工程获得的荣誉,还有与视察领导的合影,现场的特写……而在众多照片中,一张抱着外孙女笑得很幸福的照片吸引了记者。照片中的女企业家,是个柔情的妻子、慈爱的母亲、可亲的外婆,当与90多岁的婆婆在一起时,她又是个体贴的儿媳。

品茶、养鱼、含饴弄孙的这位女掌门人给记者留下了特别的印象,端庄但又不失女性柔美的情怀,桃粉色的印花上装,黑色的长裤,深深的酒窝,端庄的发饰,总是一脸和善的微笑,让人觉得亲切而又温暖。在她身上没有大多数女强人语速极快的发号施令,也没有一脸强势的逼人风骨。跟她交谈,你不用担心她会跟你抢话,在她的带动下你会不由自主将语速放缓;跟她交谈,你不用害怕哪句话说错而受到批评,因为她示予对方的总是一副微笑而淡定的表情。

然而,眼前的郭庆莲很难让人想到11年前的情景。1999年的冬天,创业初期,为了一个工程,日夜拼搏,她带着手术未愈合的伤口,跑到一家船厂等了一天又一天,找船厂的领导。当时因为自己是个体户而没有拿到那艘27000吨油轮的特涂,她对这段经历记忆犹新,说起时不禁潸然泪下。而她不后悔这么做,“每一次机会都要去抓,想做的事就要做下去,不管有多难,我也不会因为一次失败就放弃。”最终用不懈的努力感动了上帝,江都船厂相关领导从新加坡的一家外资企业手中分割了一半工程给郭庆莲,这时又有一种努力后成功的感觉,令她激动得热泪盈眶。

柔柔的外表下,记者看到的是一位真正的女强人,在这个男人都在高喊“学会放弃”的商场上,她却说着:“学会了放弃,就不会成功。”

我做出了自己干的决定,当时失败和退路也都思量过了,接下来就是要坚决去做。其实并没有想到今天会做到什么程度,只是觉得要善于发现机遇并且抓住它。

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对话郭庆莲

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国企厂长变身民企老板

记者:1997年蓝舶公司成立,而你在此之前是江苏省镇江船厂负责工程船及配件的厂长。一位省属国有企业的干部,怎么会想起自己出来干“个体”?这在当时,是让人不能理解的。

郭庆莲:因为一个契机。当时厂里接了一批出口美国的船,由我来抓防腐涂装部分。当时称为特别涂装,这些出口国外运送矿石的船,对于抗辐射、抗冲击的要求比较高。其选用的材料是国外进口的,对工艺过程要求控制得比较严格。后来我通过查阅资料并与外商沟通,才知道这类特涂防腐可以交替装载2000多种化学品高腐蚀介质,涂装层却不因腐蚀而损坏。所以,当时我就想:有这么好的防腐技术工艺,又有很多出口国外的特涂船项目,国内每年的钢材腐蚀量也非常大。应该将这么好的工艺推广到我们国内,这是一件非常有意义的工作。

那个时候就决定要自己出来做。当然很多人不理解,像我这样的女干部能走到当时的职务已属不易,省属企业造船厂人才辈出,又是江苏省交通厅直属四家造船企业中最大的一家,能在这种企业发展还要什么?但是经过很长时间的思想斗争,我还是做出了自己干的决定。当时失败和退路也都思量过了,接下来就是要坚决去做。其实,并没有想到今天会做到什么程度,只是觉得要善于发现机遇,并且抓住它。

记者:作为一个对船舶工程驾轻就熟的人,你是怎样从船舶领域转战到桥梁行业的?

郭庆莲:也是一个契机。当时我们在江阴做特涂船工程,正赶上江阴大桥有一批护栏需要维护。江阴大桥是英国人做的,而我们的防腐涂装一直都是国际工艺标准,所以便顺利地拿下这个护栏的维护工程。随后又承接了南京二桥部分工程,就这样与桥梁结了缘。我们以这两个工程作为通行证,进入了桥梁行业。之后,润扬大桥业主通过我们的网站主动联系我们,还专门组织人员对蓝舶进行了解、调查,通过与另外几家涂装公司对比,最后确定由我们来做。这就像天赐良机,为蓝舶发展铺设了一条康庄大道。

同时,蓝舶进入桥梁界有一些优势。首先,我是造船出身,对钢结构和防腐都很了解;第二,我们起点是国外标准的工艺技术;第三,蓝舶是首例把船舶的特殊涂装技术应用在桥梁上的企业。所以,蓝舶比较顺利地进入了桥梁行业,也得到了业界的认可。

在初尝了甜头之后,蓝舶确定了主攻桥梁市场的目标。江苏省内桥梁的涂装基本上都是我们做的。除此之外,从2000年以后,上海卢浦大桥、杭州湾大桥、青岛海湾大桥、苏通大桥、润扬大桥、南京二桥、南京三桥,目前正在施工的泰州大桥、崇启大桥、嘉绍大桥等,国内具有代表性的桥梁涂装工程也都是蓝舶所做。到目前为止,在桥梁涂装领域蓝舶已经是游刃有余了。

业主能把活儿交给我们做,我们就不能辜负他们的信任,我们就要与大桥有共同的目标,一个桥就是一个整体,无论哪一个环节出问题,对工程都会有影响。所以我们的誓言是:誓与大桥共荣辱。

人与人之间的交往总是建立在真诚和信任的基础上,如果根基不稳建得再高也都是要倒下的。

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宁卖房不言弃

记者:一个企业成功的背后,显现出来的会是一条曲折的路线,它记载了企业发展的历程,尤其是创业初期的艰辛。你作为领导者,又是一位女性,背后担当会比男性更多一些。听说你刚起步时资金短缺,工人的工资都成问题,当时你想过要放弃吗?

郭庆莲:在最困难的时候我都从来没想过放弃,也没有办法放弃。一是因为如果放弃,无法跟大家交代。二是我认为一个人如果学会了放弃,那么永远不会成功。

1999年,公司刚起步,眼看就到年底了,要给工人发工资回家过年。虽然刚做了几个工程,但到年底结算时资金还没收回来,还有一部分借贷,账上已经空了。但是工人的工资必须发。万般无奈时,我就想把家里的一套房子挂到中介卖掉。当时中介估价13万左右,但因为急需用钱,最终仅以93000元出售给了一个买主。当时心里真是舍不得那套房子,装修时我付出了很多心血。但我别无选择,当场就把钥匙交到了买主的手里。虽然这个房子的价格没过多久就翻了好几倍,但是我不后悔,如果没有那救急的9万多块钱,我就没法跟工人交代,以后谁还信任我。我觉得,人与人之间的交往总是建立在真诚和信任的基础上,如果根基不稳,建得再高也都是要倒下的。

记者:经过十几年的发展,蓝舶这个品牌已经被业界所认可。我们了解到蓝舶最早的名字叫蓝波喷涂防腐工程公司,然后是蓝舶金属防腐工程有限公司,现在是蓝舶工程科技有限公司。这三个企业名称的变更,是否代表了企业的几个发展阶段?

郭庆莲:每一个时期、每一个名称都代表自己前进了一步。“蓝波喷涂防腐公司”是我当时在国有企业负责的一个涂装部门,自己独立以后,就起名为蓝舶。一方面我对船厂有感情,另一方面,我还要在这个领域发展,把船舶和海洋联系到一起,是一个象征。同时我也希望自己成为一条大船,能在海洋上永远地航行下去,用这个名字来代表一个信念。

我们做桥梁、做船舶、做石油化工,都是跟钢结构打交道,做得最多的是钢结构,那时候就起名为“蓝舶金属防腐工程有限公司”。随着公司的发展,不仅做金属防腐,还涉及桥墩、混凝土涂装等。再发展,就集设计、研发、施工一体化了。目前,我们开始研发上游产品,比如特种材料,还有围绕涂装机械设备这一块内容展开的研发,业务范围越来越大,经营内容也越来越广,就有了现在的“蓝舶工程科技有限公司”。

人的想法是不断变化的,而这个变化是随着人所处的地位、层面、视野的变化而变化的。当你站在这个层面上时,想到的只是所处层面的东西,就像上台阶是一步一步走上来的。

生命力在于发展产学研

记者:你是国企出身,现在经营民营企业,我们能感觉到,在经营管理上蓝舶既有国企的严谨,又有民营的灵活性,这是不是跟你的国企出身有很大关系?

郭庆莲:首先我肯定的是,国有企业培养了我,让我学到了很多的东西。同时,国有企业完善的制度和严谨的态度也让我受益匪浅。我自己成立公司以后,每看到一件事情,总会在脑子里面分析一下,为什么这么做、是否正确。我觉得以前在市政也好、船厂也好,包括现在,在国企的经历确实给我带来许多帮助,我各方面的能力也是从国企锻炼出来的。比如,现在竞争很激烈,有的工程价格很低,但我不会盲目地决定是做还是不做。我会从政治、经济、环境等各方面去斟酌,能做才去做。但有时候也会做一些有意识“亏本”的事,是为今后的发展做铺垫。

记者:你现在经营管理蓝舶已经十几年了,公司还要继续做强做大,那么蓝舶公司的核心竞争力是什么?

郭庆莲:我认为第一是服务,要给客户提供优质、满意的服务。第二是人力资源,要有科技团队,要以人为本。第三我们要从高科技、高质量上发展,我们的涂装呈现给大家的一定是高质量的。我们从研发、设计、施工一体化,不是想获得更多利润,而是更好地为工程服务。俗话说,人靠衣装,马靠鞍。我们要给大桥工程穿上更好的外衣,配上更好的鞍。

同时,每个企业都有自己的生命力,蓝舶也不例外。因此,我们特别注重科研,努力向新的高技术领域进军。一个企业离不开科技,就算企业有科技、有人才,我们也做不到每个方面的人才都储备。所以最初我就提出,蓝舶必须要和大学联合研发,研发到一定程度了,再组织班子往下做。所以说要形成一种产学研的模式,因为和我们相同专业的大学,有很多适合我们的新东西、新思想。比如说像我们现在好多项目是交给学生做科研,我们给大学生、研究生提供一个实践的平台,对我们来说也非常好,形成了一个相互良性的循环和促进。

   记者:现在蓝舶经营的业务范围越来越大,很多企业在这种多元化的方式中,有的因多元化、综合的发展,使企业发展得更快了,但也有少数企业,因为业务范围太大发展太快,所以造成了它的不精,发展就受到了一些制约。你怎么理解多元化的发展方式?

郭庆莲:企业做到一定的程度,就会自然而然地想到要搞一些其他的业务。但是在经营企业之前,你首先要考虑到两个问题:多元化发展一是为了前景,二是为了现景。这两个问题是多元化发展的前提。多元化发展,必须有自己的基础,这个基础是:一,用户对你的认可,有客户基础。二,有经济实力。三,企业的主业能够平稳地过渡下去。四,在这方面有技术和研发人才的优势。

前几年我们班子一直在思考,在江苏省甚至全国各地做桥梁涂装,如果哪一天桥梁建设到了饱和的程度,工程少了,我再扩展其他业务可能就已经晚了。所以现在蓝舶经营的有一些业务是和涂装完全不相干的,当然这是在我能力范围之内做的其他业务,是我们的一个后备产业。

要想发展企业多元化,必须切实做好现有项目,夯实经济基础,获得综合效益,所以到现在为止,我的主业始终没有变,一直在防腐涂装方面,这个领域还有一定的发展空间,基本上蓝舶是向着这个方向不断提升和发展的。

没有竞争的行业不会是一个好行业,有竞争才能进步。假设始终没有竞争对手,企业发展就会慢下来,到时候谁还会积极地去搞科研、搞创新。

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无竞争的行业不是好行业

记者:现在的工程项目越来越多了,大项目的竞标企业也越来越多。企业之间的竞争很激烈,那么你怎么来看待竞争,怎么对待恶意竞争?

郭庆莲:没有竞争的行业不会是一个好行业,有竞争才能进步。假设始终没有竞争对手,企业发展必然就会慢下来,到时候谁还会积极地去搞科研、搞创新?所以,在这种竞争环境中才能够更加推动企业前进。当然会有一些企业采取不正当的竞争手段,但一定是自食其果,不仅得不到认可也实现不了长远的发展。例如,在竞标润扬大桥工程时,我们曾经遇到过这样的事情。润扬大桥是蓝舶第一次做整桥的涂装工程,实际上我们在做江阴大桥、南京二桥的时候,已经被交通厅和一些业主所了解。当时有一家竞争对手就散布了一些对我们不利的话,说蓝舶从来没有做过桥梁的涂装工程,所有业绩都是船厂的等等。大桥指挥部根据他们的举报派人来了解我们,之后发现他们说的并非事实。这样一来,交通厅和业主单位反而对蓝舶更加信任了。

面对恶意竞争,蓝舶抱着一种平和的心态,就是堂堂正正、实实在在地把自己的事情做好。当我们没有办法改变别人的过错时,唯一的办法,是我们认认真真把事情做到最好,不出错,用质量、业绩和对手说话。

    记者:蓝舶正在做泰州长江大桥的涂装工程,这座大桥是我们国家重点的桥梁工程,代表了我国桥梁建设的高水平。参与该桥建设的企业,也备受关注,由此企业的知名度、品牌相应地得到提升,同时业界对企业的要求也会提高。你是否会觉得肩负的责任更大了?

郭庆莲:能参与到像泰州大桥这样的大桥建设中,对我们来说既是机遇,也是挑战。目前,我们手上同时施工的除泰州大桥以外,还有崇启大桥、嘉绍大桥、马鞍山桥钢塔等,有10多万吨桥梁钢结构的涂装施工任务,都是规模较大技术含量较高的大桥。我的理念是无论做什么样的工程,实事求是、踏踏实实地干事是最关键的。这么重要的工程交给我们做,是对我们企业的信任。赚钱永远不是第一位的,更多的是肩上的一份责任。

我认为,做这类工程就是一个团队,一个团队首先必须体系健全、职权明确,只有负责任的人,才有资格成为泰州桥这个优秀团队中的一员。知荣辱,尽责任,就没有做不好的工作。即便我们遇到困难,也会如实向领导汇报,绝不会逃避,特别是质量这一方面不能有半点马虎。浮夸、为人不诚实,只能是短期行为。

9 y, Z* ~- s3 R  k

像经营家庭一样经营企业

记者:我们看到蓝舶公司像花园一样,食堂的菜也是自己种的,有一种家的感觉。这种家庭化、比较人性化的模式,是不是也是蓝舶企业文化中的一部分?

郭庆莲:从企业文化来说,我在不断营造良好的工作氛围。在单位,如果没有一个好的环境,工作也难免会枯燥。况且我们跟同事在一起的时间比和家人在一起的时间长,有一个令人舒心的环境,和和气气的人际关系,大家和谐、友善地共同把工作做好,是一件很快乐的事情。一个企业就好比一个大家庭,我们很注重员工的思想教育和精神需求,每年都会组织开展丰富多彩的文化活动,例如桥牌比赛,员工聚会以及外出参观等等,并安排一系列的法律知识和安全知识讲座。多年来,我们坚持每周末两个小时的学习时间,公司邀请各方面的老师进行培训和授课。对于每一名员工来说,是提高自身的一个过程。企业能给员工这样一个学习培训的平台,也是要在公司创造出一种学习的氛围。为此,在企业文化建设方面,蓝舶曾荣获江苏省劳动和谐企业、镇江市先进党支部以及优秀工会等诸多称号。

同时,蓝舶在长期的专业施工中,通过不断充实、积累、总结、完善和提高,形成了自身独特的企业文化。我们也一直遵循“质量第一,科学管理,服务完善”的经营宗旨,在多年的实践中坚持倡导“诚、信、敬、恒”的企业文化理念和“全员参与、以人为本”的管理思想。

记者:蓝舶自1997年成立发展到今天,在防腐涂装领域已经成为了“领头羊”。那么,下一步蓝舶还会继续在这个领域深入发展,还是会有其他的动向吗?今后的发展目标是什么?

郭庆莲:我想还是要做强,要继续在科技这方面下工夫,不断地学习世界先进的经验和技术,来提高自己的竞争力。目前我们在国内防腐涂装这一块做得还比较好,主业是桥梁、船舶、石油、化工领域的重防腐。防腐是一个非常大的领域,现在好多防腐公司只做了其中的一个部分,所以说我们在这一方面还是有很大的发展空间,还是要围绕我们的本专业发展。至于说我们的其他业务,现在也有资金注入,比如说生物工程、药物中间体等方面,但主要还是在防腐涂装行业更深入地发展。

另外,我们目前正在跟踪一座世界最有影响力的大桥项目。可以说每个搞桥梁工程的企业都想参与到这样一个值得骄傲的伟大工程中,蓝舶也不例外。为此,我们也一直都在做前期的准备工作。从人才储备、技术参考、资料分析等各个方面做努力。蓝舶一向是实实在在、诚诚实实地做事情。对于这个项目,我想我们充满了期待。

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微博评论 发表于 2014-3-15 00:37:22 |显示全部楼层
女性的楷模
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微博评论 发表于 2014-3-15 01:53:03 |显示全部楼层
女性的楷模) I3 b9 L# [4 T8 X3 P( \+ N& L

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微博评论 发表于 2014-3-15 02:23:59 |显示全部楼层
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微博评论 发表于 2014-3-15 03:24:11 |显示全部楼层
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微博评论 发表于 2014-3-15 05:24:33 |显示全部楼层
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